Kocaeli Konkordato Avukatı

Konkordato Avukatı

Kocaeli’nde bir işletme yönetiyorsanız, “hız” kelimesi işin doğasında vardır: sipariş yetiştirme, sevkiyat planlama, hammadde tedariki, üretim hatlarını durdurmama… Fakat finansal sıkışıklık başladığında aynı hız, bu kez aleyhinize işler. Bir ödeme gecikir, tedarikçi vadeyi kısar, banka limitleri daralır, çek zinciri kırılır ve bir bakarsınız aynı hafta içinde birkaç icra dosyası masanıza düşer. İşte bu eşikte Kocaeli konkordato avukatı desteği, şirketinizi “parça parça” kaybetmenizi engelleyen, tek plan altında toparlanma şansı veren hukuki koruma mekanizmasını devreye sokar.

Konkordato; borçtan kaçma değil, borcu ödeme iradesini mahkeme gözetiminde somut bir projeye dönüştürme yöntemidir. Bu nedenle konkordato sürecini, sadece dilekçelerden oluşan bir mahkeme işi gibi değil, bir “işletme kurtarma ve yeniden yapılandırma” programı gibi düşünmek gerekir. Kocaeli konkordato avukatı ile yürütülen doğru bir dosya; icra baskısını durdurmayı, faaliyet sürekliliğini korumayı, alacaklıları ikna etmeyi ve mahkemenin tasdik edeceği uygulanabilir bir ödeme planını birlikte hedefler.

Önce Şu Soruyu Sorun: “Sorun Borç mu, Nakit Akışı mı?”

Birçok şirket sahibinin ilk refleksi “borç çok” demektir. Oysa çoğu krizin kökünde borç miktarından çok vade uyumsuzluğu vardır. Yani şirket kâğıt üzerinde kârlı görünür; ancak tahsilat 90-120 günken, banka taksiti ve tedarikçi ödemesi 30 günde gelir. Bu uyumsuzluk büyüdüğünde, şirketin iyi yaptığı iş bile nakde dönmez. Kocaeli konkordato avukatı yaklaşımında ilk adım, işletmenin yaşayabilirliğini ve nakit üretme kapasitesini netleştirmektir.

• Yaşayabilir işletme: Ürün/hizmet talebi sürer, sipariş akışı tamamen bitmemiştir.
• Toparlanabilir kriz: Sorun geçici likidite sıkışıklığı ve vade uyumsuzluğudur.
• Planlanabilir iyileşme: Gider azaltma, tahsilat hızlandırma, stok optimizasyonu gibi adımlar uygulanabilir.

Eğer bu üç madde gerçekçi şekilde sağlanabiliyorsa, konkordato şirketi iflasa götürmek yerine yeniden ayağa kaldırabilir. Tam tersine, faaliyet fiilen durmuşsa ve gelir üretme kabiliyeti kalmamışsa, konkordatonun hedefe ulaşması zorlaşır. Bu nedenle Kocaeli konkordato avukatı ile yapılacak doğru teşhis, en değerli adımdır.

Konkordato Nedir? “İflas” Değil, “Kontrollü İyileşme”dir

Konkordato; borçlu şirketin, alacaklılarıyla belirli bir plan üzerinde anlaşarak borçlarını yeniden yapılandırmasını sağlayan hukuki kurumdur. İflasta çoğu zaman varlıklar değerinin altında satılır, işletme kapanır ve alacaklıların tahsilatı düşer. Konkordatoda ise hedef; işletme yaşarken alacaklıların daha yüksek ve daha düzenli tahsilat elde etmesidir. Bu sebeple konkordato, hem borçlu hem alacaklı açısından “en kötü senaryo” olan iflasa alternatif bir rasyonel çözümdür.

Kocaeli gibi sanayi-üretim ve lojistik ağı güçlü bir şehirde konkordato özellikle şu amaçlarla öne çıkar: makine parkının korunması, üretimin durmaması, tedarik zincirinin kopmaması ve kredi/çek baskısının mahkeme koruması altında yönetilmesi. Bu noktada Kocaeli konkordato avukatı rolü, süreci tek bir dosya disipliniyle yürütmektir.

Mühlet Kararı Ne Sağlar? Şirketinize “Kalkan” İndirir

Konkordato başvurusu kabul edilip mühlet kararı verildiğinde, şirket açısından pratikte büyük değişimler yaşanır. En sık görülen sonuçlar şöyle özetlenebilir:

• İcra takipleri durur: Mevcut takipler askıya alınır, yeni takipler kural olarak başlatılamaz (istisnalar saklıdır).
• Haciz baskısı azalır: Şirketin çalışması için kritik varlıkların korunması kolaylaşır.
• Borçlar tek plan altında görüşülür: Dağınık pazarlık yerine, proje üzerinden yapılandırma yapılır.
• Faaliyet sürekliliği korunur: Üretim ve satışın devamı, projenin temel yakıtıdır.

Mühlet, tek başına “kurtuluş” değildir; doğru kullanılırsa kurtuluş kapısıdır. Bu nedenle Kocaeli konkordato avukatı ile mühlet dönemini bir “operasyon planı” gibi yönetmek gerekir.

Dosyanın Kalbi: Konkordato Ön Projesi

Mahkeme, komiser ve alacaklılar bir dosyada en çok şuna bakar: “Bu şirket borcunu nasıl ödeyecek?” Bu sorunun cevabı, konkordato ön projesidir. Ön proje; ödeme teklifini, süreyi, iyileştirme adımlarını ve finansal göstergeleri birlikte içeren yol haritasıdır. Zayıf bir proje, en iyi niyetin bile önüne duvar örer. Bu yüzden Kocaeli konkordato avukatı sürecinde ön proje; gerçekçi, ölçülebilir ve savunulabilir olmalıdır.

Güçlü bir ön proje genellikle şunları içerir:

• Ay ay (gerekirse haftalık) nakit akış planı
• Kârlı/zararlı ürün ve iş kollarını ayıran kârlılık analizi
• Personel, kira, enerji, lojistik gibi kalemlerde gider azaltma
• Riskli alacakların ayrıştırıldığı tahsilat stratejisi
• Rehinli/rehinsiz/kamu/işçilik gibi gruplarla borç sınıflandırması

Geçici Mühlet: İlk 30 Gün “Nakit Kontrolü”dür

Geçici mühlet çoğu dosyada ilk kritik eşiktir. Bu dönemin ilk 30 gününde hedef, şirketin nakit damarlarını kontrol altına almaktır. Çünkü konkordato, şirketin “çalışarak” borç ödeyeceği varsayımına dayanır. Çalışmanın yakıtı da nakittir. Kocaeli konkordato avukatı ile yürütülen disiplinli dosyalarda bu dönemde şu uygulamalar öne çıkar:

• Günlük kasa-banka takibi ve harcama onay mekanizması
• Zorunlu olmayan giderlerin dondurulması
• Stokların nakde dönüş planı (hızlı dönen ürünlere odak)
• Tahsilat hızlandırma: erken ödeme indirimi, teminatlı satış
• Kritik tedarikçilerle iletişim: üretimi durdurmayacak anlaşmalar

Bu adımlar “finans yönetimi” gibi görünse de konkordatonun hukuki başarısına direkt etki eder; çünkü komiser raporları ve mahkeme kanaati, şirketin bu dönemdeki davranışlarıyla şekillenir.

Komiser Denetimi: Şeffaflık Kazandırır, Hata Affetmez

Konkordato komiseri, sürecin denetim ve raporlama mekanizmasının merkezindedir. Komiseri bir “engel” olarak görmek yerine, dosyanın güvenilirliğini artıran bir filtre gibi düşünmek daha doğrudur. Komiser raporları; kesin mühlet, alacaklı oylaması ve tasdik aşamasında kritik rol oynar. Bu nedenle Kocaeli konkordato avukatı ile komiser iletişiminin düzenli, belgeli ve tutarlı yürütülmesi gerekir.

Komiserin özellikle hassas olduğu başlıklar şunlardır:

• Olağan dışı para çıkışları ve açıklanamayan transferler
• Varlık devri, muvazaalı işlemler, “mal kaçırma” şüphesi
• Alacaklı listelerindeki eksikler ve çelişkiler
• Projedeki rakamların gerçek hayatla uyumsuzluğu

Bu sebeple, konkordato döneminde her hareketin “dosyaya girebileceği” bilinciyle hareket etmek gerekir.

Bankalar ve Rehinli Alacaklar: Ayrı Bir Strateji Gerekir

Kocaeli’nde sanayi şirketleri çoğu zaman ciddi banka ilişkileriyle çalışır: krediler, teminatlar, ipotekler, ticari kartlar, rotatif limitler… Konkordato dosyasında bankalar, rehinli alacaklar nedeniyle farklı dinamiklere sahiptir. Banka masasında “iyi niyet” değil, veri konuşur. Bu yüzden Kocaeli konkordato avukatı ile bankalara sunulacak argümanların finansal temeli sağlam kurulmalıdır.

• Teminat ve rehin yapısının net dökümü
• İşletmenin sürdürülebilir gelir modeli
• Risk azaltıcı tedbirler (gider düşürme, stok optimizasyonu)
• Ödeme takviminde gerçekçi kademelendirme

Hedef; bankanın itirazlarını önceden öngörmek ve projeyi buna göre güçlendirmektir.

Çek-Senet Baskısı: Zinciri Onarmak İçin Plan Şart

Çek-senet döngüsü kırıldığında kriz “hızlı” büyür. Karşılıksız çek riski; ticari itibar, tedarik ilişkileri ve hukuki riskler açısından şirketin manevra alanını daraltır. Konkordato, bu baskıyı proje içine alarak yönetilebilir hale getirebilir; ancak bunun için ödeme planının çek vadeleriyle uyumlu kurgulanması gerekir. Kocaeli konkordato avukatı desteğiyle amaç; ödeme disiplinini yeniden kurmak, tahsilatları hızlandırmak ve tedarikçilerin güvenini kaybetmemektir.

Sözleşmeler, Kiralar, Tedarik Zinciri: Gelir Kanalını Açık Tutun

Birçok şirket konkordato aldığında “rahatladığını” düşünür; oysa en kritik risk, gelir kanalının kapanmasıdır. Tedarikçi mal vermezse, müşteri sipariş keserse, ana sözleşmeler feshe giderse; en iyi konkordato projesi bile yakıtsız kalır. Bu nedenle Kocaeli konkordato avukatı yaklaşımında sözleşme yönetimi, projenin ayrılmaz parçasıdır.

• Stratejik tedarikçilerle sürdürülebilir vade ve teslimat planı
• Kira sözleşmelerinde olası fesih/temerrüt risklerinin kontrolü
• Uzun vadeli satış sözleşmelerinde cezai şartların analizi
• İhracat/lojistik sözleşmelerinde teslimat takvimi ve kur riski

Kocaeli İçin Sektör Bazlı Konkordato Senaryoları

Kocaeli; otomotiv yan sanayi, metal, kimya, enerji, lojistik ve liman bağlantılarıyla öne çıkar. Her sektörün nakit döngüsü ve risk haritası farklıdır. Bu yüzden konkordato projeleri kopyalanamaz; dosya, sektörün temposuna göre yazılmalıdır.

Otomotiv ve Yan Sanayi

Bu sektörde en kritik hedef üretimin durmamasıdır. Üretim durursa sipariş iptali ve kalite cezaları devreye girebilir. Konkordato planı; tedarik zincirini koruyan, hammaddenin akışını sürdüren, makine parkını güvence altına alan bir mantıkla kurulmalıdır. Kocaeli konkordato avukatı ile hazırlanacak projede, teslimat takvimleri ve nakit akışı birlikte ele alınır.

Kimya ve Enerji Yoğun Üretim

Enerji maliyetleri ve hammadde fiyatları burada belirleyicidir. Kur dalgalanması maliyeti aniden yükseltebilir. Plan; maliyet kontrolü, fiyatlama revizyonu ve stok stratejisi üzerine oturmalıdır. Ayrıca çevresel izinler ve sözleşme yükümlülükleri, projenin gerçekçi olmasını gerektirir.

Lojistik, Depolama ve Liman Hizmetleri

Tahsilat vadeleri uzadığında operasyonel giderler şirketi boğabilir. Bu alanda konkordato projesi; nakit dönüş hızını artıran kontrat yönetimi ve gider optimizasyonu üzerine kurulur. Gelir devam ederken borçlar yapılandırılabilir.

Başvuru İçin Kritik Belgeler: Eksik Evrak En Pahalı Hata

Konkordato dosyası, “belge” dosyasıdır. Eksik veya çelişkili evrak, en başta güveni zedeler. Kocaeli konkordato avukatı ile hazırlık aşamasında genellikle şu belgeler titizlikle düzenlenir:

• Konkordato ön projesi: Ödeme planı ve iyileştirme adımları
• Mali tablolar: Bilanço, gelir tablosu, nakit akış tablosu
• Alacaklı listeleri: Tam, doğru ve sınıflandırılmış döküm
• Varlık envanteri: Taşınır/taşınmaz, stok, makine, ekipman
• Teminat ve rehin dökümü: Banka ve üçüncü kişilerle ilişkiler
• Güvence/denetim çalışmaları: Projenin inandırıcılığını artıran raporlar

En Sık Yapılan 8 Yanlış

Sahada en çok görülen hataları açıkça söylemek gerekir; çünkü konkordato hata affetmez:

• Alacaklı listesini eksik yazmak veya grupları yanlış sınıflandırmak
• Gerçekçi olmayan ciro ve kâr tahminleriyle proje hazırlamak
• Komiser denetimi varken “olağan dışı” nakit çıkışları yapmak
• Tedarik zincirini kaybedip üretimi durdurmak
• Sözleşme risklerini okumadan teslimat/ceza şartlarını tetiklemek
• Bankalarla tutarsız iletişim kurup güven kaybetmek
• Şirket içi disiplin kuramayarak personel/operasyon krizini büyütmek
• “Mühlet aldık, bitti” sanıp iyileştirme adımlarını ertelemek

Bu hataların her biri, dosyayı tasdik çizgisinden uzaklaştırır. Kocaeli konkordato avukatı desteğinin değeri, bu riskleri önceden görüp süreci hatasız kurgulamaktır.

Sıkça Sorulan Sorular

Konkordato şirketin itibarını bitirir mi? Hayır. Konkordato, borçlunun borcunu ödemek istediğini ve planlı hareket ettiğini gösterir. İflas yerine yapılandırma yolunu seçmek, doğru yönetilirse ticari itibarı koruyabilir.

Süreç ne kadar sürer? Dosyanın kapsamına, alacaklı sayısına ve projenin uygulanabilirliğine göre değişir. Önemli olan, geçen süreyi somut iyileşme adımlarına çevirmektir.

Şirket sahibi işinin başında kalır mı? Genel kural, yönetimin devamıdır; ancak önemli işlemler komiser denetimi ve mahkeme sınırlamaları çerçevesinde yürütülür.

Konkordato avukatı ücreti neye göre belirlenir? Borç tutarı, alacaklı sayısı, dosyanın karmaşıklığı, sektör dinamikleri ve sürecin kapsamına göre değişebilir.

Mühlet, “Zaman” Değil “İş Planı”dır

Konkordato, şirketinize zaman kazandırır; ancak o zamanı nasıl kullandığınız sonucu belirler. Nakit disiplinini kurmadan, tedarik zincirini korumadan, alacaklılarla doğru iletişim kurmadan ve gerçekçi bir ön proje oluşturmadan konkordato dosyası zayıf kalır. Bu nedenle Kocaeli konkordato avukatı ile süreci, baştan sona bir kurtarma operasyonu gibi yönetmek gerekir.

Eğer Kocaeli’nde şirketiniz icra ve haciz baskısı, banka temerrüt riski, çek-senet krizi ve nakit akışı sorunları nedeniyle sıkıştıysa; gecikmeden profesyonel değerlendirme almak çoğu zaman en kritik adımdır. Doğru plan, doğru dosya disiplini ve kararlı uygulama ile konkordato; iflasın alternatifi, yeniden yapılanmanın kapısı olabilir.

Not: Bu metin genel bilgilendirme amaçlıdır. Somut durumunuz için profesyonel hukuki değerlendirme alınması önerilir.

Alacaklılar Toplantısı: Projeyi “Satmak” Değil, “İspatlamak”

Bir konkordato dosyası, nihayetinde alacaklıların rasyonel kararına dayanır. Alacaklılar toplantısında en çok sorulan soru şudur: “Bu plan, iflasa göre daha mı iyi?” Cevap, süslü cümlelerle değil; rakamlarla ve tutarlılıkla verilir. Kocaeli konkordato avukatı ile yürütülen hazırlıkta; alacaklılar gruplara ayrılır, her grubun beklentisi ayrı okunur ve proje buna göre anlatılır. Banka teminat dengesine, tedarikçi mal akışına, hizmet sağlayıcı ise düzenli tahsilata bakar.

30-60-90 Günlük İyileştirme Planı: Mühleti Boşa Harcamayın

İyi konkordato dosyaları, mühlet süresini somut görev listelerine böler. İlk 30 gün nakit kontrolü ve gider freni dönemidir. 60. güne kadar hedef; kârsız iş kalemlerini ayıklamak, fiyatlamayı revize etmek ve stokları nakde çevirmektir. 90. güne gelindiğinde amaç, “plan çalışıyor” göstergesini komiser raporlarına yansıtmaktır. Satış-tahsilat oranı, stok devir hızı ve operasyonel giderler gibi metrikler düzenli raporlanır.

Yönetim ekibi haftalık kriz toplantıları yaparak satış, tahsilat ve üretim hedeflerini günceller; sapmaların nedenini yazılılaştırır, bir sonraki haftaya düzeltici aksiyon koyar; güven somutlaşır. Komiser ve alacaklı nezdinde hızla.

Tasdik Sonrası Dönem: Yeni Hayatın Kuralları

Tasdik kararı “bitiriş” değil, yeni disiplinin başlangıcıdır. Tasdik sonrası dönemde yeni borçlanmayı kontrol etmek, vade politikasını sıkılaştırmak ve tahsilatı hızlandırmak gerekir. Kocaeli gibi hızlı ticarette vade uzadıkça risk büyür; bu nedenle teminatlı satış, limitli açık hesap ve erken tahsilat teşvikleri önem kazanır.

Hızlı Kontrol Listesi: Başvuru Öncesi 12 Kritik Nokta

• Tüm borçlar ve alacaklılar tek tabloda listelendi mi?
• Rehin, ipotek ve teminatlar güncel dökümle çıkarıldı mı?
• Son 3-6 ayın banka hareketleri açıklanabilir durumda mı?
• Stok, makine ve demirbaş envanteri gerçekçi mi?
• Nakit akış planı “kötümser senaryoyu” da içeriyor mu?
• Kritik tedarikçilerle üretimi sürdürecek mutabakat var mı?
• Kira, enerji ve personel gibi sabit giderlerde düşüş planı hazır mı?
• Sözleşmelerde fesih/cezai şart riskleri tarandı mı?
• Çek-senet vade takvimi net mi?
• Şirket içi harcama yetkileri ve onay zinciri belirlendi mi?
• Komiser raporlarına girecek raporlama formatı kuruldu mu?
• Tüm belgeler birbiriyle tutarlı mı?

Bu liste, konkordatoyu şansa bırakmamak için pratik bir çerçevedir. Dosyanın başarısı, çoğu zaman bu küçük görünen detayların kusursuz yürütülmesine bağlıdır. Konkordato avukatı desteği, bu ayrıntıları tek dosya disiplini içinde birleştirir.